1、黨建引領(lǐng)為首，健全黨團(tuán)組織，完善各類機構(gòu)，典型帶動發(fā)展，學(xué)習(xí)交流提升，政策激勵及時，骨干精英引領(lǐng)，模范帶頭作用。完善硬件設(shè)施，提升學(xué)校品牌。繼續(xù)貫徹落實集團(tuán)“黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、規(guī)范發(fā)展、共謀多贏”的十六字方針，繼續(xù)執(zhí)行“用黨的方針政策統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校，用教育家的理念管理好學(xué)校，用企業(yè)家的思維經(jīng)營好學(xué)校，用國際化的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展好學(xué)校”的工作目標(biāo)。cCd陜西華山教育集團(tuán)

       2、機關(guān)配少配精，學(xué)區(qū)配齊配強；學(xué)校班子年輕，管理重心下移，分級負(fù)責(zé)明確，減職放權(quán)強責(zé)，擔(dān)當(dāng)不等不靠；學(xué)區(qū)獨立經(jīng)營，集團(tuán)包聯(lián)管理，相互學(xué)習(xí)勤交流，取長補短彌不足，因地制宜創(chuàng)新，拓寬辦學(xué)思路，提升管理效果。加強稽核督察，定期下校檢查。cCd陜西華山教育集團(tuán)

       3、加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，推行高進(jìn)低退，利用開放大學(xué)，成人教育，技師學(xué)院，積極開展技能加學(xué)歷的辦學(xué)模式。省市建站設(shè)點，線上線下配合，媒體廣告同步，制定統(tǒng)一政策，團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)齊步，重視招生說明，進(jìn)校宣傳跟緊，后期維護(hù)跟蹤；大力開展聯(lián)合辦學(xué)，積極引進(jìn)團(tuán)隊招生，抓住冬招，重視春招，大戰(zhàn)秋招的工作機制和思想，合理利用資源。因地創(chuàng)新制定政策，推行目標(biāo)責(zé)任落實，積極推動現(xiàn)代企業(yè)管理的新方法、新模式。cCd陜西華山教育集團(tuán)

       4、強化制度落實，增強大局意識，管理安全平穩(wěn)，退老扶新，搭建平臺，搶抓機遇，跨越發(fā)展，自編教材，適用實用，教學(xué)管理，因人施教，課程設(shè)置，刪繁就簡，精英引領(lǐng)，學(xué)術(shù)帶動。加大教學(xué)設(shè)施和環(huán)境治理力度。cCd陜西華山教育集團(tuán)

       5、改善環(huán)境，提高待遇，目標(biāo)激勵，及時兌現(xiàn)，搞好計劃，資源共享，專業(yè)設(shè)置，適應(yīng)市場，開發(fā)新專業(yè)，擴大傳統(tǒng)專業(yè)這個思路不能放松。后勤保障服務(wù)到位，管理工作科學(xué)合理，全面發(fā)展，提高全員素質(zhì)。cCd陜西華山教育集團(tuán)

       6、規(guī)范帳務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，落實請款先審核后撥款制度。定期核算，智能管理，減少浪費，完善流程。cCd陜西華山教育集團(tuán)

       7、提高待遇，拴心留人，在管理制度設(shè)計上體現(xiàn)多贏， 在激勵政策制定上體現(xiàn)多贏，在績效考核上體現(xiàn)多贏。要充分體現(xiàn)讓利于教職員工，在激勵政策兌現(xiàn)，在股份制學(xué)校改革上體現(xiàn)多贏，先進(jìn)個人評選，股權(quán)激勵政策，績效工資考核是給廣大員工的基本福利，入股沒有任何風(fēng)險，風(fēng)險由集團(tuán)承擔(dān)，讓利于大家。cCd陜西華山教育集團(tuán)

       8、拓寬校企合作、就業(yè)安置渠道；樹立服務(wù)意識；加快新校建設(shè)、中外合作建校步伐。擴建北京分校，力爭在三年內(nèi)在北京建設(shè)2-----3所分校；起動集團(tuán)黨校、教師進(jìn)修學(xué)校；擴大永興高中規(guī)模；加快西安永興高中的快速發(fā)展；職高要在西北職專全面啟動。cCd陜西華山教育集團(tuán)