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華山教育09年校長工作會議精神摘要

時間:2009-02-06  來源:本站原創(chuàng)  作者:feslucky

L56陜西華山教育集團
L56陜西華山教育集團

 L56陜西華山教育集團

集團各校:L56陜西華山教育集團

       09年2月6—7日在渭南總部召開了陜西扶貧培訓集團校長工作會議。任永敏總裁在會議上作了重要講話,對08年度工作進行了總結(jié)表彰,全面部署了09年的工作。為了很好的貫徹總裁講話精神,現(xiàn)將會議精神摘要下發(fā)各校,希望抓好落實。L56陜西華山教育集團

一、考核指標L56陜西華山教育集團

       09年不再考核經(jīng)費支出,只考核招生指標、上交利潤、“六率”三大項。招生指標占40%,利潤指標占40%,“六率”占20%,年終考核完不成任務(wù)的學校無獎勵。學校連續(xù)三個月不能完成任務(wù)的正副校長免職。L56陜西華山教育集團

二、教學管理L56陜西華山教育集團

       1、延長學制提高辦學層次。集團以長安路校區(qū)、渭南院部等為中心,開設(shè)大專班,中專班,短期培訓班,將學校分類,分別進行培訓。大專班收高中生,學制兩年,初中生學制三年。中專生初中上兩年,一年以下的為短期培訓。各校在專業(yè)設(shè)置過程中也可實行升級制。短期轉(zhuǎn)入中級班,中級班轉(zhuǎn)入高級班,轉(zhuǎn)一人計一名招生指標。L56陜西華山教育集團

       2、素質(zhì)教育:09年教育教學工作要把素質(zhì)教育作為重要課程進行安排,每班每周不少于二節(jié)課時,教材除規(guī)定教材外,主要用總裁所著的“激情成就夢想”一書。L56陜西華山教育集團

       3、加強學校管理。因管理不善,學校出現(xiàn)重大責任事故者,扣除主要責任人及領(lǐng)導每人1000元。發(fā)生5000元以下,3000元以上的事故開支,扣除主要責任人及領(lǐng)導每人500元。L56陜西華山教育集團

       4、提高標準,改善伙食,各校要增加花色品種,提高伙食質(zhì)量。09年每生每月伙食費標準按220元收取?;锸巢豁樠?,取消飯卡制,實行就餐證,每月辦一次,并加蓋財務(wù)專用章。L56陜西華山教育集團

三、安置工作L56陜西華山教育集團

       要提高安置率、辦證率。安置工作全部由集團集中安置,全體人員共同參與,提供安置信息,由安置部考察,集團統(tǒng)一分配,各校不得自行安置。一般情況下安置部誰考察誰安置,誰負責跟蹤服務(wù),年終集團考核安置工作的依據(jù)是看誰聯(lián)系的單位多,安置的效果好。L56陜西華山教育集團

四、招生工作L56陜西華山教育集團

       新生前半年報名,費用必須交清,后半年報名,費用必須交夠50%,方能計算指標;各校互送學生,必須開流動卡,學費必須過半,特殊情況也必須交足總費用的1/3.交費過半以后,誰流失算誰的責任,計誰的流失率。減免學費數(shù)額超過國家下發(fā)的助學金標準(1500元/年.生),每兩名折算一名指標;各單位所招的短訓生(三個月內(nèi)),三名算兩個招生指標,三名扶貧生計一名招生指標(必須是來校參加培訓的學員,年終以辦伙或交費發(fā)票為據(jù));安置其他學校或社會生就業(yè),按照總收入的15%獎勵招生聯(lián)系人;一年以上專業(yè)(含一年)計一名指標(中途流失不計指標),在勤工儉學點上學習半年以上,一年以內(nèi),兩名計一名指標,其他學校招兩名高中生算一名指標;資格培訓、技術(shù)等級證和下崗職工培訓四名算一名(爭取政府項目資金按凈利潤15%獎勵,不再折算指標);退學、退費或交30元報名費不計指標。L56陜西華山教育集團

       今年招生帶生費政策不變,為節(jié)約車輛費用,各校招生如不需要車輛上門接,學生報到后可發(fā)給學生50元補助費。路費可酌情報銷。L56陜西華山教育集團

五、助學金L56陜西華山教育集團

       09年招生,新生交清各類資料,方可提前兌付助學金,資料未交清者,不能提前兌付,可待辦,待資料交清后,再兌現(xiàn)。助學金提前兌付,不上交資料申請助學金的學校計招生指標。各校漏報的從校長獎金中扣除500元,漏報10個人以上者,少報一個,從校長獎金中扣除1000元,校長獎金不夠扣除的從學校獎金中扣除,新生在哪個學校由哪個學校申報助學金。各?;ニ托律鷷r,將個人資料一同移交。L56陜西華山教育集團

       08年秋季助學金,大多數(shù)已提前支付,政府資金也已到位,請各校做好花名冊的統(tǒng)計整理工作,以備檢查。L56陜西華山教育集團

六、工資待遇L56陜西華山教育集團

       09年工資發(fā)放,各校要嚴格執(zhí)行“工資改革方案”,要嚴格按照考核標準進行考核統(tǒng)計,做到考核有依據(jù),發(fā)放有標準。L56陜西華山教育集團

七、年終獎勵L56陜西華山教育集團

       1、學校獎勵:集團按照招生指標占40%,利潤指標占40%,“六率”占20%的比例對各校進行考核。完成利潤指標后,按照20-25%的標準返還學校。利潤超額部分按照超額部分的35-40%進行返還,用于學校獎勵。完不成任務(wù)的學校沒有獎勵。完成利潤指標的學校,校長拿的獎勵是全校平均獎勵標準的8倍,副校長是平均獎勵標準的5倍,中層是平均獎勵標準的3倍,包校領(lǐng)導50%在集團,50%在基層,獎勵標準根據(jù)職務(wù)高低與學校同步。L56陜西華山教育集團

       2、股份獎勵:為調(diào)動大家的工作積極性,集團決定把平?jīng)鰧W校作為股份制學校,用干股的形式贈與集團中層領(lǐng)導和骨干教師,目的是讓利與大家,提高大家的福利待遇,使大家能夠安心盡力的為集團做貢獻。其干股的分配方式為:學校完成任務(wù)后,正職獎2股,副職獎1股,中層獎0.5股,骨干教師完成本職工作(教學,管理)和招生任務(wù)后獎一股,完成其中一項獎0.5股。L56陜西華山教育集團

完不成任務(wù)的學校,無權(quán)得到股份獎勵。第一年得到獎股的學校,如果第二年沒有完成任務(wù),前面所獎股份自動消失,連續(xù)完成任務(wù)股份可連續(xù)累計。完不成任務(wù)的股份沖減到零為止。人員離職離崗,股份自然消失。L56陜西華山教育集團

班主任、業(yè)務(wù)員,科室年分別招生在40名以上者,可追加干股一份。包校領(lǐng)導的干股獎勵按級別隨同學校并列計算。L56陜西華山教育集團

       3、招生獎勵:L56陜西華山教育集團

       集團內(nèi)部所有人員招生,每人領(lǐng)取50元協(xié)助費,每月超額完成任務(wù),每超一人領(lǐng)100元協(xié)助費,信息人員、辦公室人員、正副校長均不能領(lǐng)取帶生費,協(xié)助費正常領(lǐng)取。L56陜西華山教育集團

       班主任年招生20名,獎1000元   班主任年招生30名,獎2000元      L56陜西華山教育集團

       班主任年招生40名,獎3000元   班主任年招生50名,獎5000 元    L56陜西華山教育集團

       班主任年招生80名,獎8000元   L56陜西華山教育集團

       班主任年招生100名以上者獎10000元L56陜西華山教育集團

 L56陜西華山教育集團

       沒有帶班的老師、員工、機關(guān)工作人員、業(yè)務(wù)員年招生完成:L56陜西華山教育集團

       10人獎1000元   20人獎2000元   30人獎3000元L56陜西華山教育集團

       40人獎4000元   50人獎5000元   60人獎6000元L56陜西華山教育集團

       70人獎7000元   80人獎8000元   100以上獎10000元L56陜西華山教育集團

       此獎勵不影響帶生費,受獎人員同時還可以參與年終獎的分配,招生獎勵費用由集團出資,年終獎勵費用由學校出資,集團所有人員年招生不足6人者無年終獎。L56陜西華山教育集團

       4、項目獎勵:項目工程培訓資金減去成本費用后,從剩余資金中提取15%,用于獎勵學校和個人 (10%用于學校獎勵,5%用于資料員和業(yè)務(wù)管理人員獎勵)。此項獎勵只針對基層,集團機關(guān)的獎勵可參照學校的獎勵執(zhí)行。L56陜西華山教育集團

各校要組織教職工認真學習領(lǐng)會精神,用活政策,積極調(diào)動廣大教職工的積極性,集團上下團結(jié)一心,奮力拼搏,緊盯目標抓落實,努力完成09各項目標任務(wù),為集團交一份滿意答卷。L56陜西華山教育集團

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 陜西扶貧培訓集團L56陜西華山教育集團

二00九年二月L56陜西華山教育集團

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