每的年的七八月，是陜西扶貧培訓(xùn)集團的招生旺季，集團分布四省十五個縣區(qū)的三十所分校。迅速傳達(dá)了渭南會議、西安會議，蘭州會議精神，根據(jù)任總裁三個會議講話內(nèi)涵。各分校根據(jù)地域特點，生源結(jié)構(gòu)特點，組成了各種形式的招生突擊隊，依校為單位，依班為單位，依科室為單位。利用各種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，深入第一線，從以招生為榮，從以完成任務(wù)為己任，上下一條心，全員一股勁，充分利用各種政策及靈活機動的方式方法，積極招回學(xué)生，為百姓著想，為想學(xué)技能的有志青年著想。

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一、         干部帶頭，深入農(nóng)村

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進入7月以來，張副總裁，曹副總裁，深入隴南災(zāi)區(qū)，進入農(nóng)戶家中，給家長和學(xué)生講扶貧文化，扶貧教學(xué)，扶貧安置；惠永武顧問統(tǒng)籌兼顧，精心預(yù)測機關(guān)下鄉(xiāng)人員的路線，創(chuàng)重點，并叮嚀大家利用政策招學(xué)生，注意節(jié)約，注意安全。各校長也以身作則，身先士卒，校校有激勵政策，時時有考核標(biāo)準(zhǔn)。下活一盤棋，走準(zhǔn)每步棋。

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二、         全員動手，責(zé)任到人

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春天以來，全集團的1000多名教師都領(lǐng)到了招生任務(wù)，任總親自給自己名下寫了招生任務(wù)，身教勝過嚴(yán)教，一個團隊的工作作風(fēng)，奮斗精神，都與這個團隊的締造者的思想作風(fēng)，工作態(tài)度，執(zhí)行效率緊密的聯(lián)系在一起。集團在抓好安置、教學(xué)的同時，也抓住各個招生環(huán)節(jié)。一是堅扶貧人的“六千”精神，二是不斷擴大招生隊伍，三是深化招生志愿者隊伍，對招生工作常抓不懈。并利用愛民政策招生，利用重點院校品牌招生，利用任永敏總裁陜西省政協(xié)委員，全國兩會代表的知名度招生，利用集團十五年來的響亮威望招生。

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三、         齊心協(xié)力，團隊亮劍

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目前，正是有為青年擇校時機，各分校的員工都深深的了解“看不見機遇是蠢人，抓不住機遇是庸人，錯過機遇是罪人?！碑?dāng)百花盛開之季，就是蜜蜂釀密之時，一但錯過良機，努力將會白費。在臨陳亮劍之際，同志們都知道，知識不如智力，智力不如素質(zhì)，素質(zhì)不如自覺性。一個具有扶貧精神的團隊，一個持有亮劍精神的團隊，在任何任務(wù)面前，都是有果敢精神，充滿必勝的決心。今年春季招生超額完成500名。截至七月十五日，已招回新生逾400名。今年七八九旺季，一定能做出好成績。         

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  本報編輯部

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